Поделиться Известно, что туризм представляет собой сложнейшую комплексную систему, вовлекающую в сферу своего влияния различные секторы экономики. Вместе с тем до х гг. Как показывает опыт бесконтрольного, случайного развития туризма, это привело к многочисленным проблемам экологического, экономического и социального характера, к которым можно отнести деградацию окружающей среды и потерю национальной самобытности, снижающие в свою очередь поток туристов и ведущие к экономическим потерям. В современном мире, в условиях неконкурентоспособности экономики многих стран на мировом рынке, многие правительства рассматривают туризм как едва ли не единственную возможность своего успешного экономического развития. Отношение к туризму как к инструменту развития общества и экономики базируется на его эффективности в качестве мощного ресурса занятости населения, а также увеличения доходов и восстановления утерянных по разным причинам природных и культурных ресурсов. Известно также, что уровень экономического развития различных стран и регионов отличается широким разнообразием. Некоторые государства процветают, в то время как другие пытаются сдержать процесс общественного и экономического падения. В последнем случае материальная и духовная среда общества чаще всего находятся в упадке, и туризм как никогда кстати становится потенциально привлекательной заменой предприятий производственного и иных сфер бизнеса. По этой причине в настоящее время все страны, обладающие развитой индустрией туризма, пришли к пониманию того, что планирование туризма составляет основу его цивилизованного развития.

Планирование в туризме - Менеджмент туризма

Карина жураева 3 дня и ты в туризме скачать Библиотека туристической и экономической литературы Играть в онлайн на компьютер. Менеджмент туризму: Музыкальный оркестр В этой игре нужно определить какие инструменты звучат.

СТРЕТЕГИИ В ТУРИСТСКОМ бизнесе . Планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Основными звеньями текущего плана являются календарные планы (месячные, квартальные.

Формирование инновационных услуг в туристской индустрии Развитие туризма в Северо-Западном регионе Турисстко-рекреационные ресурсы Состав кафедры туризма и сервиса Ваилуа Галина Петровна — и. Пушкина, преподаватель географии, специализация — туризм. Стаж педагогической работы — 14 лет. Соискатель научной степени кандидата исторических наук. Автор более ти статей, учебно-методических пособий и научных публикаций. Под его руководством защитились 2 кандидата наук.

Герцена в г. Санкт-Петербурге, преподаватель географии и биологии, стаж педагогической работы — 12 лет. Владеет английским и немецким языками. Санкт-Петербурге, преподаватель культурологии. Стаж педагогической работы — 6 лет.

Планирование деятельности предприятия туристической сферы

Предназначена для студентов по специальностям Гомилевская, доцент, кафедра туризма и гостинично-ресторанного бизнеса. Утверждена на заседании кафедры туризма и гостинично-ресторанного бизнеса от К числу наиболее актуальных проблем относятся обоснование стратегического и текущего развития предприятия, высокая эффективность внедрения инноваций на предприятии, факторы неопределенности внешней среды, активное развитие предпринимательских структур.

ния — планирование, в первую очередь стратегическое планирование и оперативно-календарное планирование — низшие уровни иерархии: от.

Правила поведения и техника безопасности во время занятий. Нормы поведения в горах, в лесу, у водоемов, на болоте. Охрана природы. Виды туризма. Туристские возможности Краснодарского края. Масштаб и легенда карты.

РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА

Одной из наиболее доступных форм активного отдыха трудящихся и членов их семей является самодеятельный туризм. Профсоюзные, туристско-экскурсионные, физкультурные и комсомольские организации уделяют самодеятельному туризму большое внимание. В республиках, краях и областях регулярно проводятся массовые туристские мероприятия, слеты, соревнования. По данным государственной статистической отчетности в году только в туристских и физкультурных организациях профсоюзов более 4 млн.

Советами по туризму и экскурсиям разработано более 14 тыс. Этим постановлением было разрешено создавать городские и районные клубы туристов.

Начало туристского бизнеса. 2. Социальные предпосылки развития туризма в XX в. Туристские путешествия до первой мировой.

Подбор персонала заключается в формировании резерва кадров на замещение вакансий рабочих мест. Научно обоснованная расстановка кадров предусматривает: Адаптация работников включает также организацию испытательного срока, адаптацию молодых специалистов, методы наставничества и консультирования, развитие человеческих ресурсов. Главной целью функционирования любой организации в том числе и в туризме является получение прибыли, а для реализации этой цели необходимо удовлетворение всевозможных потребностей персонала социально ориентированное управление.

Реализовать экономические потребности людей можно только тогда, когда растет прибыль организации, а чтобы был прирост прибыли, персонал должен лучше работать. Служба управления персоналом в равной степени с другими службами туристской организации несет ответственность за решение задач по достижению экономических, технических и социальных целей организации. Метод календарного планирования в туристском бизнесе. Методами календарного планирования в туристком бизнесе являются:

Календарно – тематическое планирование внеурочной деятельности кружка «Юный турист»

Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. В этом плане туризм как отраслевой комплекс, то есть комплекс предприятий, деятельность которых непосредственно связана с предоставлением туристских услуг, представляет весьма сложный объект. Ограничиваться лишь понятием тур продукта и деятельностью по его реализации было бы не совсем правомерно, поскольку значительный объем оказываемых предприятиями туристской инфраструктуры услуг приходится на клиентов, которых можно классифицировать как неорганизованных туристов.

Для понимания сути туристской деятельности полезно прибегнуть к системному подходу. В этом случае первичным в туризме, на наш взгляд, можно считать объект туристского интереса.

Внутрифирменное финансовое планирование в туристическом бизнесе . от стандартного календарного годового планирования к планированию на.

Решение системы уравнений и неравенств, позволяющих определить оптимальное сочетание плано- вых величин Проекция прошлых тенденций в будущее Создание сложных нелинейных математических моделей Единого метода планирования, который бы соответствовал каждой ситуации, не существует. Организационное внутрифирменное планирование в конкретной фирме может основываться на использовании различных методов и способов планирования, их сочетании.

Система планирования туристского предприятия обычно состоит из отдельных планов по конкретным направлениям деятельности его структурных подразделений. Все разновидности планирования могут быть систематизированы по ряду основных классификационных признаков, представленных на рис. Классификация планов Существуют три основных типа планов. Во-первых, планы-цели — это набор качественных и количественных характеристик желаемого состояния объекта управления и его отдельных элементов в будущем.

Планы-цели используются при больших сроках либо непредсказуемости конкретных событий в будущем. Такие цели согласовываются, ранжируются, однако никогда не связываются ни с конкретным способом достижения, ни с необходимыми для этого ресурсами. Во-вторых, планы для повторяющихся действий, содержащие сроки их выполнения, а также порядок осуществления в стандартных ситуациях. В-третьих, планы для неповторяющихся действий, составляемые для решения специфических проблем, возникающих в процессе функционирования организации.

Такие планы могут иметь вид программ бюджетов поступления и распределения ресурсов и пр.

Новиков В.С. Инновации в туризме

Этапы разработки инновационных проектов Разработка инновационного проекта включает этапы: Отправной точкой является появление новой идеи. Формирование инновационной идеи и постановка цели проекта проводятся параллельно с маркетинговым исследованием. На этом этапе анализируется экономическая целесообразность внедрения нового продукта, степень его коммерческой ценности; изучаются возможные потребители, экономические и социальные последствия реализации проекта.

Затем устанавливаются параметры конечной цели инновационного проекта, на основе которых формируются объем и последовательность действий.

международных экономических отношений и туристического бизнеса. Харьковского Без планирования организация туристской работы невозможна. Календарный план путешествия, графики движения, и расчет величины.

Введение к работе Лкту алыюсть темы исследования. Усложнение технологии и организации производственно-торгового процесса современных предприятий обусловливает необходимость совершенствования теории и практики планирования их деятельности с учетом особенностей различных отраслей и форм собственности. Для многих предприятий, особенно для диверсифицированных компаний холдингового типа, практическая работа по созданию и модернизации внутрифирменной системы финансового учета, анализа и планирования является одной из наиболее проблемных сфер их управленческой деятельности.

Важным направлением этой работы является создание специализированных методик планирования, учитывающих отраслевую и региональную специфику предприятий. На этом пути первостепенное значение имеет углубление и специализация методологии финансового планирования - стержневого элемента внутрифирменного планирования, направляющего деятельность предприятия во всех его функциональных сферах. Одной из таких отраслей, обладающих ярко выраженными особенностями финансовой и хозяйственной деятельности, является туристская индустрия, в настоящее время представляющая собой один из интенсивно развивающихся секторов мировой экономики.

Календарно-тематическое планирование"История туризма" специальность 43.02.10"Туризм"

На базе анализа статистических данных и результатов опроса можно подготовить прогноз: Планирование туристского продукта должно производиться не умозрительным способом, а основываться исключительно на предварительной оценке рыночного потенциала. Для этого на первом этапе необходимо определить основные параметры ожидаемого рыночного спроса, а именно: Для сбора и анализа этих данных можно использовать такие средства, как публикуемые материалы и статистические отчеты, экспертные оценки, рекламные объявления других фирм, выборочные опросы населения, организация пробных туров и т.

Объектом бизнес - планирования являются туристские предприятия, организации, их оперативно - производственные (календарные), бизнес - планы.

.

План Б в музыке