Управление стратегией, портфельное управление Представьте, что вы управляете миллионными инвестициями в инновационные проекты. Что если бы вам предложили заняться этим в условиях динамических изменений и конкурирующих целей? И что если все это происходило бы в реальной и быстро развивающейся деловой среде, но с минимальным риском и максимальной выгодой? Курс нацелен на развитие навыков реализации корпоративной стратегии путем выбора приоритетов и управления инновационным портфелем проектов с высоким уровнем риска. Команды будут участвовать в новаторском учебном процессе, решая жизненные задачи. В режиме реального времени участники будут работать с многомиллионным портфелем проектов. Бизнес симуляция окажет содействие практическому пониманию эффективного принятия решений, участия заинтересованных сторон, анализа портфельных рисков, управления ресурсами и активной коммуникации. В процессе обучения студенты:

Генеральный директор ИД «Бизнес-Кейс» обратился к руководству компании МТС

Обсуждая контуры новой экономической политики юга России, участники форума чётко обозначили её географические очертания. Для продуктивного развития необходимо начать мыслить экономполитику в масштабе макрорегионов: Вместо непродуктивной идеи взаимной конкуренции в дискуссию на форуме была привнесена мысль о глобальной конкурентоспособности, которая невозможна без консолидации усилий регионов. Ростовская и Волгоградская области, Ставропольский край входят в Топ , и мы видим в них большой экономический потенциал, людские ресурсы, использование которых необходимо координировать и направлять.

Согласно этой классификации, в мире выделяется шесть крупных макрорегионов: Европа, Америка, Восточная Азия и Океания, Южная.

Спикеры обсудили, как привлечь и удержать лучших кандидатов. Поговорили о трудностях ротации топ-менеджеров. Рассказали, как ввести новых руководителей в проекты, познакомить с командой и обеспечить результативность. Записали самое интересное. О компании. Бренду — более лет. Сегодня это компания с мировым именем, которая работает на рынках.

Численность персонала — более 40 тысяч человек.

Но, несмотря на огромный перепад температур, который случается в этих местах, требования к технике и сплавам, из которых она изготовлена, гораздо мягче, чем к оборудованию, работающему в сверхнизких температурах Сибири и Крайнего Севера. Добыча в условиях особо агрессивного климата, вечной мерзлоты или глубоководного шельфа представляется пределом возможностей человека и техники. Раньше в этих краях только реки были основными магистралями.

С тех пор места остались труднодоступными, но магистрали теперь совсем другие. Сначала пришла пора железных дорог:

ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ МАКРОРЕГИОНА: КЕЙС ЮГА РОССИИ и обеспечивает инновационную модель международного бизнеса. макрорегиона Позитивные сдвиги в инновационной активности бизнеса в РФ.

. По оценкам организаторов, нынешняя выставка и конференция оказались самыми масштабными за всю историю мероприятия: За три дня работы выставки — с 12 по 15 января — ее посетители и участники оставили в 29 твитов и фотографий в с хэштэгом Читать далее Реальные возможности виртуального ритейла В последнее время в профессиональной среде все чаще стали появляться аргументы в пользу того, что долгожданное онлайновое будущее ритейла уже вступило в свои права, а темпы экстенсивного развития офлайновых сетей уже не так высоки, как раньше.

Каково будущее форматов в России? На эти вопросы мы постараемся ответить на примере кейса с виртуальным магазином в Московском метрополитене. Проект виртуального магазина в столичном метрополитене, стартовавший в конце августа г. Читать далее в России:

Финансовый менеджер

Продвижение принципов и процедур Компании в процессе принятия решений в бизнесе. Устанавливать и поддерживать связи с руководителями функциональных департаментов макрорегиона, способствуя достижению целей макрорегиона и компании. Донесение идей в области оптимизации и управления финансовыми и бизнес рисками к сведению центрального и макрорегионального руководства.

Управлять персоналом, находящимся в непосредственном подчинении:

и практикой — кейсы, используемые в процессе обучения, уже устарели. Основной упор в сибирском макрорегионе по этому направлению сделан на растущих темпов экономики и постоянно меняющихся условий бизнеса.

Стратегический и операционный маркетинг Организация и управление отделом маркетинга Разработка и реализация маркет-плана с учетом выбранной стратегии Маркетинговые исследования включая глубокую конкурентную разведку и аналитика Определение целевой аудитории проекта эффективное ее привлечение Маркетинговая коммуникационная стратегия в и каналах Разработка программ лояльности Разработка и управление продуктовой стратегии Разработка новых продуктов и услуг полного цикла: Формирование Рабочих групп, контроль выполнения задач.

Оценка и расстановка проектов по приоритетности и влиянию их на бизнес компании. Разработка тарифной и ценовой политики. Разрабка требований и реализация системы управленческой отчетности на основе классификации финансовых и натуральных показателей Краткосрочное и стратегическое планирование на основе оценки коммерческих показателей компании.

Формирование стратегии стимулирования продаж. Внедрение сквозных Управление продажами. Оценка показателей результативности. Реализация процессного подхода и системы управления бизнес-процессами. Знания и Навыки Имею обширный список бизнес-контактов в области маркетинга, бизнес-консалтинга, телекоммуникаций и ИТ Высокий уровень экспертизы в области теллекоммуникаций и информационных технологий; Понимание юридических, финансовых и политических аспектов ведения бизнеса; Анализ основных трендов развития и разработка мероприятий на основе лучших практик; Менеджмент.

Навыки формирования и руководства командой; -управление проектами от бизнес-идеи до реализации Бизнес-планирование, Управление бюджетами проектов ; Опыт работы в многофилиалиных структурах как на уровне филиала регион, макрорегион так и на уровне корпоративного центра; Управление кросс-функционльным взаимодействием; Функции коммерческого и технического контроллинга; Стратегическое мышление; Системный подход; Ориентация на результат. Дополнительные сведения:

Бизнес-кейсы

Соискатели решат практическое задание и защитят свои проекты перед экспертным жюри, а лучшие участники получат от 2 по 50 тысяч рублей, сообщает ИА . Претендовать на стипендию от 2 могут студенты третьего и четвертого курса Школы гуманитарных наук и Школы экономики и менеджмента ДВФУ. Оператор предложил соискателям на выбор два кейса: Еще одним критерием отбора станет успеваемость студентов.

В качестве кейса в работе анализируется ситуация возможного перехода к нелинейной модели высшего образования в Уральском макрорегионе, одном из Университеты и бизнес: перспективы развития диффузных структур и.

Спасибо за участие! Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках. 2 договорилась с Бизнес-инкубатором ВШЭ о запуске собственной программы: Проект позволит участникам улучшить знания в таких областях, как предпринимательство, маркетинг, финансы, управление персоналом, продажи и . Мастер-классы проведут топ-менеджеры московского филиала компании 2. Ведущие мастер-классов также станут менторами резидентов бизнес-инкубатора и будут курировать наиболее перспективные стартап-проекты.

Кроме того, сотрудничество предусматривает формирование проектных команд, состоящих из экспертов 2 и резидентов Бизнес-инкубатора. Вместе они будут решать практические задачи оператора и работать над созданием новых сервисов, продуктов и технологий 2 в московском регионе. Поэтому 2 активно поддерживает начинающих предпринимателей, молодых стартаперов и просто талантливых людей. Оказывая помощь, мы всегда делали ставку на профессиональное развитие и дополнительное образование.

Михаил Эрман , директор Бизнес-инкубатора Высшей школы экономики: Если вы хотите принять участие в мастерской, заполните, пожалуйста, форму.

11 февраля в Воронежском региональном ресурсном центре состоялась «Управленческая мастерская»

О том, как это удается столичному 2, пожалуй, самому молодому и самому быстро растущему оператору Москвы, рассказал его генеральный директор в Московском регионе Игорь Жижикин. Игорь Жижикин. Предоставлено пресс-службой Компании" 2" макрорегион"Москва" Игорь, год был непростым для телекома, было много законодательных инициатив в этом году, связанных с внутрисетевым роумингом.

Как сейчас обстоят дела с ним? Игорь Жижикин:

1 день назад HR-кейс: как помочь Территория СНГ — стратегически важный макрорегион: здесь сосредоточены крупнейшие Это изменило бизнес- модель, организационную структуру и многие процессы в компании.

Как сообщает пресс-служба Почты России, генеральный директор Почты России Николай Подгузов посетил проходящий в Сочи финальный этап всероссийского конкурса управленцев"Лидеры России". Он принял участие в"Дне наставника" и встретился с конкурсантами в рамках деловой игры, в ходе которой они анализировали бизнес-кейс от Почты России.

Николай Подгузов также провел ряд личных встреч с финалистами, которые выбрали его в качестве наставника. Окончательный выбор подопечных для наставничества станет возможен после подведения итогов конкурса, победителями которого станут из финалистов. По словам Николая Подгузова, качество управления является важной составляющей успеха любого бизнеса, что повышает актуальность конкурса"Лидеры России". Он позволяет в конкурентной борьбе выявить самых талантливых управленцев в разных областях экономики, сформировать кадровый резерв страны.

Масштабы конкурса растут, все больше участников из всех регионов России соревнуются за право войти в сотню лучших, настоящих лидеров. Она охватывает всю страну - от Балтики до Тихого океана. Очень приятно видеть в одном месте столько по-настоящему целеустремленных людей. Конкурс уже зарекомендовал себя как эффективная кузница кадров.

Трудности ротации и релокации сотрудников внутри компании.

Добрый день! Мне на телефон постоянно приходят СМС с предложением взять кредит. Вы как то боретесь со спам рассылками? Это же незаконно! Также часто приходят СМС с коротких номеров такого содержания:

бизнес-кейсы на любой вкус и профиль, анализ решений кейсов, примеры лучших решений, подробное руководство и методология написания кейса.

Только конструктивный диалог бизнеса и власти и эффективный нетворкинг. Представители мировой элиты вновь встретятся на , чтобы представить передовые и самые новейшие технологические разработки и заглянуть в будущее изменяющегося мира. Участники поделятся своими секретами стратегий роста, представят уникальные исследования о главных тенденциях и перспективах как мирового, так и российского телекоммуникационного рынка, обменяются опытом применения современных технологий и обсудят, какие проекты могут прижиться в российских реалиях.

Задача мероприятия Собрать на международной площадке наиболее влиятельных представителей российского и иностранного телеком-сообщества для обсуждения путей и перспектив реализации передовых телекоммуникационных проектов в России и СНГ. Аудитория Ведущие игроки российского и международного телекоммуникационного рынка, производители телекоммуникационного и ИТ-оборудования, представители Минкомсвязи РФ, инвесторы, аналитики рынка, ведущие российские и зарубежные СМИ.

Формат мероприятия Сессии в формате дискуссии спикеров и участников мероприятия. В завершение — деловой ужин и нетворкинг.

Бизнес кейсы: решение кейсов, рекомендации, примеры кейсов

Предприятие охватывает 10 макрорегионов, в его структуре — 82 региональных филиала, почтамтов и около 42 отделений почтовой связи. Почтовый оператор обслуживает около 20 млн подписчиков в России, которым доставляется 1 млрд экземпляров печатных изданий в год. Благодаря построению комплексной системы обеспечен качественно новый уровень обслуживания пользователей.

Процессы предоставления ИТ-услуг централизованы и унифицированы с охватом всех макрорегионов, что позволило повысить в разы показатели результативности. Одновременно в работают более пользователей. Система спокойно выдерживает высокую нагрузку.

Новые решения для бизнеса и власти Директор по развитию бизнеса ЗАО «Банкирский Дом Санкт-Петербург» .. Макрорегион Кама Флот.

Отметим, что принцип построения структуры компании по принципу макрорегиональных подразделений является достаточно распространенной практикой у компаний, работающих на телекоммуникационном рынке, и кадровые перестановки в компаниях зачастую связаны со структурными изменениями. Родился Евгений Васильев 30 июля года в Ленинграде. Единая компания, согласно лучшим мировым бизнес-практикам, принятым в крупнейших телекоммуникационных и ИТ-компаниях, будет опираться на макрорегиональные подразделения.

Назначение Евгения Васильева на должность генерального директора нашей крупнейшей дочерней структуры ознаменует начало этого процесса и гарантирует успешное его выполнение. Сегодня компания своими филиалами или дочерними предприятиями представлена во всех субъектах Северо-Запада. Подразделение будет интегрировано в году в единую с материнской компанией структуру. Долгое время компания ограничивалась одним филиалом в Выборге.

КЕЙС: 14 млн. 1 за год. 3 ПРИЧИНЫ почему вам нужен бизнес с Китаем. Фестиваль в Сочи.