Учебной программой дисциплины предусмотрено выполнение одной контрольной работы, которая состоит из 3 теоретических вопросов и 2 задач. Номер варианта контрольной работы соответствует двум последним цифрам шифра студента. Контрольная работа выполняется в отдельной тетради с полями. При ответе на вопрос сначала пишется его номер, а затем дается ответ. В конце работы указывается литература, использованная при изучении программного материала, ставится дата и подпись студента. Размер работы не должен превышать листной учебной ученической тетради.

Готовые работы: бизнес планирование, контрольная работа

Размещена9 Сен в Данный раздел составляется тогда, когда в инвестиционном проекте предусматривается производство продукции. Его основная задача состоит в том, чтобы показать потенциальным инвесторам, кредиторам и прочим партнерам реальность производства продукции в необходимом объеме и нужного качества. В плане производства необходимо описать все производственные или иные рабочие процессы предприятия.

«Бизнес-план производства новой продукции (работ, услуг) на предприятии . Бизнес-планирование в сфере сервиса - зачетка 2 (Контрольная работа).

Место бизнес-плана в системе внутрифирменного планирования. Сущность бизнес-плана и его значение. Особенности составления бизнес-плана по продажам входных и межкомнатных дверей. Разработка мероприятий по повышению экономической эффективности предприятия. Формирование системы целей планирования. Оценка эффективности и рекомендации по разработке бизнес-плана. Разновидности контроля выполнения бизнес-планов. Сущность, функции и цели процесса бизнес-планирования, состав и структура бизнес-плана.

Пример составления бизнес-плана предприятия: Основные требования к содержанию бизнес-планов. Место бизнес-планирования в системе планирования развития организации. Консалтинг и аутсорсинг при его разработке.

Известно, что далеко не каждый проект несет в себе прибыль в явной, очевидной форме, хотя каждая подобная задача должна приносить выгоды. Например, возведение объектов социальной сферы профилакториев, садиков, жилищно-коммунальных объектов не приносит прибыль, а напротив, увеличивает расходы компании, то есть расходует финансовый результат основной деятельности. Поэтому значительная часть проектов компании планируется, но планы эти в понятие бизнес-планирования не помещаются.

Контрольная работа по дисциплине «Бизнес-планирование» состоит из двух . фикация. Задача. Используя план производства, трудоемкость и часо -.

Министерство образования и науки Украины Донбасская государственная машиностроительная академия по дисциплине Планирование деятельности предприятия Тема: Контрольная состоит из решенных 4 задач, дополненых гарфиками и таблицами, а так же указан список используемой литературы. Оперативное планирование производства ОПП является завершающим этапом внутрипроизводственного планирования.

Оно призвано конкретизировать и довести государственные задания до цеха, участка. Рабочего места, обеспечить равномерное и комплексное выполнение планов выпуска готовой продукции при рациональном использовании средств производства, предметов труда и рабочей силы. Календарное планирование включает распределение программного задания по производственным подразделениям и календарным отрезкам времени. А также строгое согласование элементов производственного процесса во времени. Наиболее ответственным календарно-плановым нормативом является величина партии предметов труда.

Методы её определения можно подразделить на две группы. К первой группе относятся методы установления величины партии исходя только из временных параметров.

Производственный план как неотъемлемая часть бизнес-плана

Сущность стратегического планирования, его отличие от других видов планирования. Взаимосвязь и различие структурных элементов стратегического планирования и стратегического управления. Планирование потребности предприятия в материально-технических ресурсах.

Производственный план — неотъемлемая часть любого бизнес-плана, Планирование производства . Составление главного графика работ график Ганта наглядно отображает, какие производственные задачи и когда .

Определение и назначение бизнес-плана………………………. Характеристика системы показателей бизнес-плана……. Определение и назначение бизнес-плана Бизнес-план это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы или для создания новых сфер бизнеса. Основными целями бизнес-плана являются: Бизнес-план необходим, прежде всего, для привлечения внимания будущих инвесторов например, банков , как отправная точка при ведении переговоров с будущими партнерами.

Во многом схож с бизнес-планом такой документ, как технико-экономическое обоснование ТЭО , однако ТЭО специфический плановый документ для создания и развития промышленных объектов, в котором в основном рассматриваются производственно-технические аспекты проекта, рыночные же проблемы будущего бизнеса практически остаются за кадром. Поэтому бизнес-план, как всеобъемлющий, включающий в себя не только производственные, но и рыночные аспекты будущей деятельности фирмы документ, постепенно вытесняет ТЭО из сферы плановой деятельности фирмы.

Процедура разработки бизнес-плана Первым этапом в разработке бизнес-плана является определение источников необходимой информации. Такими источниками могут стать учебники по бизнес-планированию, правительственные учреждения, консалтинговые и аудиторские фирмы, отраслевые издания и т. Второй этап определение целей разработки бизнес-плана.

Общий план производства

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими. Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки.

Путем всестороннего маркетингового исследования и анализа рынка она определяет, что самым большим спросом у потребителей пользуются инструменты среднего класса. Итак, фирма знает, что ей следует выпускать.

Главная > Контрольная работа >Экономика по дисциплине «Бизнес- планирование» Назначение и математическая модель бизнес-плана политики, производстве и влияние этих решений на стоимость предприятия;.

Принцип реальности оценки эффективности инвестиций. Пользователи информацией и показатели, которые интересуют различных пользователей проекта. Оценка и анализ эффективности инвестиционных проектов. Оценка и анализ ликвидности, деловой активности , финансовой устойчивости и рентабельности и т. Оформление разделов бизнес-плана, презентации и инвестиционного предложения. Все страницы должны быть пронумерованы. Контрольная работа должна иметь титульный лист Приложение А. Контрольную работу следует выполнять вручную в ученической тетради или с применением печатающих и графических устройств вывода ЭВМ на одной стороне листа белой бумаги.

Ориентировочный объем контрольной работы должен составлять страниц в печатном виде. Текст рекомендуется печатать, соблюдая на формате А4 х следующие размеры полей: Текст должен быть оформлен в текстовом редакторе версии не ниже 6.

Контрольная работа Бизнес - планирование

Разработка товарной и ценовой стратегии. Планирование трудоемкости и продолжительности работ. Расчет затрат на освоение производства и продаж. Организационный и финансовый план. Содержание бизнес-плана, его цели и задачи. Характеристика предприятия ЧП"Кроу", описание его товаров и услуг.

Основы бизнес-планирования контрольная по экономике. концепции производства новых товаров и услуг, выбора рациональных. способов их реализации. Цели и задачи бизнес-плана. бизнес.

Стандартный бизнес-план имеет определенную структуру, последовательность разделов. Бизнес-план включает следующие содержательные блоки. Резюме - краткое изложение предмета бизнес-плана, то есть обоснование привлекательности нового бизнеса, коммерческого предложения или инвестиционного проекта для адресата бизнес-плана. С самого начала в бизнес-плане обосновывается, какие ресурсы, или какая помощь необходима новому бизнесу, и какую отдачу этот бизнес сможет обеспечить.

Общая часть, в которой описываются цели финансовые и нефинансовые и стратегии бизнес-плана, предмет бизнес-плана, своеобразие продукции или услуг, текущее состояние рынка сбыта, история фирмы-разработчика и перспективы развития нового бизнеса; демонстрируется, в чем, собственно, состоит неудовлетворенная потребность, диктующая необходимость создания или развития данного бизнеса; описывается управленческая команда, которая будет заниматься проектом.

Главное назначение этой части бизнес-плана — продемонстрировать адресату бизнес-плана, что именно данная фирма структурное подразделение , люди ее возглавляющие, по своим знаниям, опыту работы в состоянии наилучшим образом реализовать цели нового бизнеса, что именно им и почему можно доверить деньги инвестора или иные ресурсы партнера или вышестоящего руководства.

Основное назначение бюджетного управления. Понятие стратегического планирования. Выработка стратегии