Объем бизнес-плана, и его конкретизация по пунктам напрямую зависит от специфики и области деятельности. Краткая аннотация, описывающая видение проекта, что именно хотите сделать, и ваше преимущество перед конкурентами. Конкретные цели. Определяем и описы ваем как планируется идти к этим целям. Полное описание конкретной компании, включает в себя название предприятия, перечень соответствующих лицензий, указывается форма собственности. Важно указать юридическую структуру, адрес. Укажите новый это бизнес или расширение направления. Развернутый анализ отрасли, предположительные тенденции развития.

Планы предприятия

Осуществление процесса бизнес планирования невозможно без решения вопросов его организации. Здесь, прежде всего, определяется организационная структура системы разработки бизнес планов и порядок распределения полномочий среди участников этой системы. Общая организация бизнес-планирования может быть централизованной, децентрализованной или целевой. При централизованной схеме основной объем работ по разработке бизнес-плана выполняет центральный плановый орган предприятия например, планово-экономический отдел , а иные отделения аппарата управления, цехи и отделения играют роль соразработчиков.

из-за слишком робкого их исполнения». Плюсы от его наличия с лихвой окупают время и силы, затраченные на его создание, Ведь бизнес-план завязан на нашу с Вами реальную жизнь, полную сложностей и . снабжением и сбытом; Контроль за ценами и маркетинговой деятельностью и т.д.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи.

Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий. По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры.

Разработка бизнес-плана Общества начинается с подготовки бюджетного послания, в котором определяются сценарные условия, основные цели и задачи на плановый период стоящие перед Обществом и Филиалами, устанавливаются КПЭ для Филиалов и Общества в целом. Разработка сценарных условий. Сценарные условия — наиболее вероятные количественные и качественные параметры внешней среды, в которой будет действовать Общество и которые отражают влияние на него основных экономических, политических, законодательных, технологических, социальных и прочих существенных факторов.

планирования и контроля исполнения финансово-договорных схем работы. разработка бизнес-плана ЗАО «ОЦВ» на текущий год и контроль за его.

Глава 1. Общие положения. Использованные в настоящей Инструкции понятия означают следующее: Бизнес-план Компании: Утвержденный общим собранием акционеров Компании ее бизнес-план представляется Национальной комиссии для согласования в двух экземплярах, каждый из которых состоит из следующих тетрадей прошитых, подписанных членами коллегиального исполнительного органа Компании лицом, единолично осуществляющим функции исполнительного органа Компании и заверенных ее печатью: Один экземпляр согласованного с Национальной комиссией бизнес-плана Компании передается ей, второй экземпляр остается в Национальной комиссии.

Подтверждением согласования бизнес-плана Компании с Национальной комиссией является наличие: Компания вправе осуществлять свою деятельность исключительно в соответствии со своим бизнес-планом, утвержденным общим собранием ее акционеров и согласованным с Национальной комиссией далее именуемым"утвержденный и согласованный бизнес-план". Компания обязана предъявлять по первому требованию оригинал или нотариально удостоверенную копию утвержденного и согласованного бизнес-плана государственным органам, осуществляющим контроль за деятельностью Компании в рамках предоставленных им полномочий.

Компания обязана предъявлять по первому требованию Фонда, обслуживаемого ею или намеренного заключить с ней договор на инвестиционное управление пенсионными активами, оригиналы или нотариально удостоверенные копии тетрадей утвержденного и согласованного бизнес-плана, включающие в себя данные разделов 1 и 2 бизнес-плана, а также раздела 3 бизнес-плана в части, относящейся к данному Фонду. Компания обязана предъявлять по первому требованию банка-кастодиана, заключившего или намеренного заключить с ней кастодиальный договор, оригиналы или нотариально удостоверенные копии тетрадей утвержденного и согласованного бизнес-плана, включающие в себя данные разделов 1 и 2 бизнес-плана.

Изменение бизнес-плана Компании производится в соответствии с процедурами, установленными пунктами настоящей Инструкции.

81. КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА

Главное преимущество бизнеса-планирования заключается в том, что правильно составленный такой план даст перспективу развития банка, то есть в итоге, даст ответ на вопрос: Как правило, потребность в бизнес-плане возникает при решении таких актуальных вопросов, как: В зависимости от направленности и масштабов задуманного дела объем работ по составлению бизнес-плана может изменяться в достаточно большом диапазоне, то есть степень детализации его может быть очень разной.

В одном случае бизнес-план требует менее объемного проработки, часть разделов может быть вообще отсутствует.

Бизнес-план – план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, планирования и как руководство для исполнения и контроля. т.е. обеспечивать возможность разработки на его основе дальнейших планов с.

Источники для изучения рынка можно использовать следующие: Сведения справочного характера в отраслевых и профессиональных СМИ Отчеты в периодической печати Информационные источники, представленные в сети Интернет Личные наблюдения, опыт Опрос будущих Клиентов или даже Ваших конкурентов. Для того чтобы просчитать примерное количество своих Клиентов и ожидаемый спрос на Ваш товар или услугу, необходимо дать ответы на следующие вопросы: Где в каком регионе, городе, районе живут Ваши будущие Клиенты?

Кто будущий потребитель Ваших товаров или услуг возраст, пол, социальное положение, род занятий, уровень доходов и т. По какой цене сейчас покупают аналогичный товар или услугу? Насколько изменчив спрос на данные товары услуги? Конкуренты Здесь нужно описать и Ваших потенциальных конкурентов. Анализ слабых и сильных сторон Ваших конкурентов: Какие из компаний-конкурентов работают в Вашем рыночном сегменте?

1. Понятие, назначение и цель составления бизнес-плана предприятия

Настоящее Положение определяет: Прогнозы развития и бизнес-планы развития разрабатываются коммерческими организациями в соответствии с отраслевыми рекомендациями по их разработке, а бизнес-планы инвестиционных проектов — в соответствии с нормативными правовыми актами Министерства экономики. В прогнозах развития, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов в обязательном порядке указываются руководители и структурные подразделения коммерческих организаций, ответственные за достижение доведенных и контролируемых органами государственного управления показателей деятельности этих организаций.

Прогнозы развития разрабатываются коммерческими организациями один раз в пять лет в двухмесячный срок после доведения им органами государственного управления показателей программы социально-экономического развития Республики Беларусь на очередные пять лет. бизнес-планы развития разрабатываются коммерческими организациями ежегодно в двухмесячный срок после доведения им органами государственного управления показателей прогноза социально-экономического развития Республики Беларусь на очередной год.

Реализация бизнес-плана и контроль за его выполнением: Для изучения этой Процесс реализации бизнес-плана можно разделить на 5 стадий (на рис. таблички (кто делает, что делает, когда делает, результат исполнения).

Для того чтобы бизнес-план мог в полной мере выполнять свои функции, он должен отвечать ряду требований: Ясно, что выполнение всех требований возможно лишь при определенной структуре и логике построения бизнес-плана. Структура бизнес-плана и содержание его основных разделов В мировой практике подготовка бизнес-плана происходит на основе стандартных требований к оформлению. В связи с этим разработана типовая структура бизнес-плана рис. Содержание конкретного бизнес-плана зависит от специфики проекта, которая определяется рядом факторов: Структура бизнес-плана условиями финансирования наличие или отсутствие потребности во внешних источниках.

Тема 4. Реализация бизнес-плана и контроль за его выполнением

В плане производства и реализации продукции устанавливаются задания по производству отдельных видов продукции в натуральном и стоимостном выражении и каналы сбыта товара. План материально-технического снабжения представляет собой систему экономически обоснованных расчетов потребности фирмы в сырье, материалах, топливе, энергии, производственном оборудовании. При составлении плана по труду и кадрам рассчитывается потребность в кадрах и фонд заработной платы, устанавливается задание по повышению производительности труда.

Главной задачей плана по издержкам производства и реализации продукции являются повышение эффективности производства, рациона! В финансовом плане устанавливаются важнейшие финансовые показатели: План инвестиций предусматривает капиталовложения в строительство, расширение и реконструкцию производственных мощностей фирмы, а также осуществление финансовых вложений.

До составления сводного бизнес-плана коммерческого банка в целом, изучения проект сводного бизнес-плана Сбербанка России. Его проект вместе с Ежеквартальный контроль за исполнением планов развития сети .

Тренинг руководителей и специалистов Разработка бизнес-плана Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в современных условиях без тщательно подготовленного бизнес-плана. Наша компания поможет Вам составить и написать бизнес-план с учетом международных стандартов по составлению бизнес планов и с учетом реалий российского бизнеса. Бизнес-планирование особенно необходимо, если Ваша компания решает: Расширить или модернизировать производство Принять участие в совместном предприятии Освоить новые рынки или продукцию Бизнес-семинары и тренинги Вам необходимо развить компанейский дух, улучшить микроклимат внутри коллектива?

Наша компания разрабатывает и проводит корпоративные тренинги и семинары , направленные на достижение целей Вашего бизнеса. Обучение проектному менеджменту, помощь в реализации проектов Проектный менеджмент - это планирование мероприятий и временного графика по проекту, а также контроль за осуществлением деятельности в рамках проекта с целью его исполнения с учетом затрат и временных целей для данного конкретного объема работы, при рациональном и эффективном использовании ресурсов.

Выгоды от проектного менеджмента: Четкое определение параметров проекта: Полученные критерии оценки соединяют миссию, видение и стратегию организации с оценками результатов текущей деятельности, позволяя тем самым принимать управленческие решения, направленные, если надо, на корректировку ситуации. По данным мировой статистики система сбалансированных показателей позволяет: Нестабильность уровня спроса и предложения, постоянно ужесточающаяся конкуренция, опережающие темпы развития техники и технологии, создают условия, при которых ни одна коммерческая операция не может быть осуществлена с заведомо гарантированным успехом.

Организация бизнес-планирования

Задать вопрос юристу онлайн Контроль продвижения к целям бизнес-плана. Важным фактором повышения эффективности бизнес-планирования является разработка контролирующего механизма, который по своей сложности и трудоемкости сравним с процессом составления самого бизнес-плана. Содержание системы контроля должно быть направлено на выполнение главной задачи — обеспечить менеджмент данными относительно продвижения предприятия к поставленным целям.

Чтобы выполнить свои функции, контролирующий механизм должен включать следующие элементы: Правильно выбранная бенчмарка может служить основой для измерения достигнутого прогресса по отношению к достижению целей бизнес-плана. Разрабатываемые бенчмарки должны отвечать следующим характеристикам:

Наша компания поможет Вам составить и написать бизнес-план с учетом проекту, а также контроль за осуществлением деятельности в рамках проекта с целью его исполнения с учетом затрат и временных целей для данного.

Тема 4. Реализация бизнес-плана и контроль за его выполнением Для изучения этой темы рекомендуется использовать дополнительную литературу: Герчикова И. Производственный менеджмент. При работе с указанными источниками необходимо выделить следующие положения: Внутренние и внешние источники финансирования. Кругооборот производственного капитала и стадии реализации бизнес-плана. Практические рекомендации по внедрению бизнес- проектов.

Сущность, формы и методы контроля.

Бюджетирование как метод финансового планирования деятельности организации

Презентация на тему: Бизнес —план, как один из наиболее распространенных в настоящее время видов планов, представляет собой: В этом документе указывается всевозможные риски, долгосрочные перспективы и возможное привлечение партнеров по бизнесу. В целом, бизнес план — это карта будущего ведения бизнеса. Данный документ пишется для того чтобы получить в кредит в одном из банков средства на открытие нового дела или развитие текущего бизнеса, а также привлечения инвесторов.

3) установить контроль за исполнением настоящего Постановления и изменения в своей бизнес-план в случае изменения данных его раздела 1.

В России грядет масштабная реформа государственного финансирования: Минфин полон решимости реализовать реформу к г. Меняется структура бюджета - он будет целиком состоять из долгосрочных целевых программ ДЦП , следует из размещенной на сайте Минфина"Программы повышения эффективности бюджетных расходов". Опробовать программно-целевой принцип Минфин планирует при подготовке бюджета г. Федеральным ведомствам будет предложено составлять ДЦП исходя из целей, изложенных в концепции , и приоритетов, описанных в основных направлениях деятельности правительства.

Мероприятия будут называться ведомственными целевыми программами ВЦП. Каждое министерство может быть куратором долгосрочной программы и исполнителем нескольких ведомственных в составе других ДЦП. Чтобы обеспечить эффективность бюджетных расходов, необходимо, во-первых, четко определить эти цели и, во-вторых, увязать в рамках ДЦП бюджетные расходы с другими инструментами - регулятивными мерами, осуществлением контроля, налоговыми льготами.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Более того, контроль исполнения плана часто рассматривается как заключительный этап процесса планирования. Это связано с тем, что разработанный план сам по себе не дает ощутимого эффекта. Он выступает инструментом управления. Однако управлять им можно только тогда, когда на предприятии созданы механизмы контроля исполнения планов. Для каждого плана должны быть созданы механизмы контроля. Под контролем вообще понимают процесс отслеживания фактического выполнения планов или определение того, насколько действия соответствуют плану.

Бизнес-план – это объективная оценка собственной посредством его реализации и внесении в коллектив на основе анализа . самостоятелен в организации бизнес-планирования и исполнения бизнес-планов руководимых им обществ; Контроль за соблюдением Обществом и Подведомственными.

Бизнес-планом называется экономическая программа эффективного управления предприятием, которая включает конкретные меры по развитию производства и продаж конкурентоспособной продукции, а также выработку рыночной стратегии хозяйствования, обеспечивающей эффективную реализацию данных мер. Обеспеченность бизнес-плана необходимыми финансовыми ресурсами в значительной мере определяет характер проектов, изучение которых предшествует его разработке примечание 1.

Степень инновационности и рискованности проекта определяет способы привлечения капитала. Субъектами, использующими бизнес-план, являются: Цель любого бизнес-плана - достижение желаемого результата деятельности на данном пространстве в пределах некоторого интервала времени, а задача - обоснование концепции предпринимательского коммерческого предложения, технической возможности и экономической целесообразности бизнеса.

При разработке бизнес-плана следует учитывать принципы, выработанные международной практикой, к которым относятся: Бизнес-план, разработанный с учетом основных принципов, может использоваться: Правовое регулирование инвестиционного бизнес-планирования Постановлением Минэкономики РБ от Данным документом установлены основные правила составления бизнес-планов инвестиционных проектов. В нем выделены ключевые этапы и последовательность составления исследований, предшествующих составлению бизнес-планов, определены единые требования к структуре, содержанию, оформлению бизнес-планов инвестиционных проектов включая упрощенные требования к проектам региональных, отраслевых программ импортозамещения, проектам, предусматривающим оказание мер государственной поддержки, стоимостью до 1 млн.

США и проектам, не предусматривающим оказание мер государственной поддержки, независимо от их стоимости , предоставляемых в соответствии с действующим законодательством на рассмотрение органам государственного управления, иным государственным организациям, подчиненным Правительству РБ примечание 2. Правилами по разработке бизнес-планов предусмотрено, что разработка и реализация инвестиционного проекта - от первоначальной идеи до его завершения - могут быть представлены в виде цикла, состоящего из 4 стадий:

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика